醫院精細化運維有哪些新的任務和挑戰？
<< 如何看待高質量醫院建設行業的現狀與挑戰？
公立醫院高質量發展評價指標是什么？ >>
“十四五時期"高質量已經成為各行各業發展的主題，醫院建設行業也不例外，其在新時期被賦予新的歷史使命，醫院管理作為其中最重要的部分，醫院精細化運維在"十四五時期"為實現高質量發展目標，有哪些新的任務和挑戰？
后勤是醫院運行的重要支撐，高質量發展對后勤也提出了很多要求。首先在安全運行的基礎上，如何實現后勤管理的高效、經濟、可靠，能源消耗、成本控制，并做到指標量化，同時和服務結合起來。通過信息化技術，讓整個服務管理流程更加順暢，讓患者的就醫體驗更加好，醫護工作者更有幸福感，滿意指數、滿意度更高。
醫院高質量發展要確保為患者提供及時有效的就醫環境，其中安全、智慧和可持續是重點：
第一，醫院的安全運行首先是電力保障，變電所是整個醫院的“心臟”，如果變電所發生了問題，所有儀器可能都要停擺，這是醫院后勤維護的基礎。
第二，智能化系統，特別是綜合布線系統就像醫院信息的“高速公路”，是醫療物聯網、遠程會診、門診、病房護理、醫療數據等一切系統的載體，這一塊的保障也是醫院的重點。
第三，醫院是城市的能耗大戶，如何實現節能減排，加大可持續發展，對實現雙碳戰略目標尤為重要。從節能效果分析，醫院全生命周期，前期設計優化節能占40%，后期調試優化和運營優化各占30%，由此可以知道運維對節能減排的意義。
以上系統都是后期醫院運維的重點，是醫院運維精細化運維的重要部分。
未來一家美好的醫院應該要有家的溫馨、舒適、安全，是在滿足醫療功能的基礎上，能給患者提供一個很人性的居住環境，不再像“醫院”，它是一個城市的地標，具有地方的文化屬性。